Fusion-Acquisition
Transformations SI complexes en contexte de M&A
Pilotage de carve-in et carve-out
Alignement entre trajectoire cible, gouvernance et exécution
Transformation · Gouvernance · Risques · Continuité
Sonia Akindès
Conseil en transformation des systèmes d’information critiques
J’aide les organisations à sécuriser leurs transformations, à fiabiliser leurs opérations et à piloter les phases sensibles sans compromettre la continuité d’activité.
J’interviens dans des contextes complexes mêlant transformation SI, organisation, gouvernance, conduite du changement et enjeux opérationnels. Mon approche relie vision stratégique, pilotage rigoureux et exécution terrain, en Europe comme en Afrique.
IT M&A
Intégration post-acquisition
Gestion des risques
Conduite du changement
Ce que j’apporte
Une expertise stratégique, organisationnelle et opérationnelle
Je sécurise les transformations dans leur globalité : gouvernance, organisation, systèmes, risques, adoption et performance.
20+ ans
d’expérience dans la conduite de transformations complexes
Multi-pays
pilotage de contextes sensibles impliquant plusieurs équipes et parties prenantes
Europe & Afrique
interventions adaptées à des environnements multiculturels et à des réalités locales diverses
Domaines d’intervention
Des interventions structurées autour de cinq enjeux clés
Une lecture claire de ton positionnement, sans redondance et sans réduire ton profil à un seul type de mission.
Gestion des risques
Mise sous contrôle rapide de l’exécution dans des environnements à forte tension
Sécurisation des décisions, des engagements et des phases critiques
Maîtrise des risques opérationnels, technologiques et de continuité
Continuité SI
Migration et sécurisation de systèmes legacy vers les cibles
Convergence de systèmes sans interruption d’activité
Stabilisation des opérations dans les environnements critiques
Transformation organisationnelle
Audit organisationnel et recommandations stratégiques
Structuration des dispositifs de gouvernance et de pilotage
Optimisation des processus et clarification des responsabilités
Conduite du changement
Formation utilisateurs et accompagnement terrain
Mobilisation des parties prenantes et facilitation de l’adoption
Accompagnement des directions et des équipes dans les phases sensibles
Gouvernance et pilotage
Animation de comités, coordination multi-équipes et pilotage pluri-pays
Suivi budgétaire, indicateurs de performance et engagements qualité
Interface entre directions métiers, DSI et parties prenantes externes
Types de missions conduites
Un positionnement plus large que la seule migration SI
Le contenu est recentré sur la diversité réelle de tes missions, sans attribuer des références imprécises à certaines sociétés.
Types de missions conduites
Transformation SI en contexte de fusion-acquisition
Audit organisationnel et recommandations stratégiques
Gouvernance et pilotage de programmes complexes
Conduite du changement, formation et accompagnement des utilisateurs
Définition de trajectoires cibles et schémas directeurs
Coordination des acteurs métiers, IT et partenaires externes
Environnements d’intervention
Banque, assurance, fintech et services financiers
Protection sociale, secteur public et institutions publiques
Programmes multi-acteurs, multi-pays et contextes multiculturels
Environnements régulés, sensibles ou à forte contrainte opérationnelle
Contextes de réorganisation, séparation, intégration ou transformation profonde
Ils m’ont fait confiance
Basée entre le Bénin et la France
Disponible en présentiel et à distance pour des missions de transformation, d’audit, de gouvernance, de continuité SI, de gestion des risques et d’accompagnement du changement.
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